Im hektischen Geschäftsalltag bleibt oft wenig Zeit für die Optimierung ineffizienter Prozesse. Alte Strukturen führen zu neuen Problemen und Verschwendungen, sodass das System träge auf Veränderungen reagiert.  Die Effektivität und Effizienz bleiben auf der Strecke. Geschäftsprozessmanagement bietet Lösungen, um diese Herausforderungen zu meistern und die Anforderungen zu erfüllen. Das primäre Ziel des Geschäftsprozessmanagements besteht darin,…

Mit 35 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie hat Nawroth-Consulting ein effizientes 3-Phasenmodell zur Neugestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessmanagements für mittelständische Industrieunternehmen entwickelt. Das Modell bietet klare Leitlinien, ohne die erforderliche Kreativität und Innovation einzuschränken. Phase 1: Projektvorbereitung Phase 2: Prozessworkshops Phase 3: Implementierung Diese praxisorientierte Vorgehensweise schont die Ressourcen Ihres Unternehmens, schafft Transparenz und steigert…

Wir streben danach, durch ganzheitliche Spezialisierung und nach dem Minimumprinzip, nachhaltige Lösungen für mittelständische Industrieunternehmen zu entwickeln. Dabei setzen wir auf die systematische Reduzierung von Verschwendungen und nutzen innovative Lösungen sowie praxisorientierte Ansätze, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Wir legen besonderen Wert auf eine enge Zusammenarbeit und individuelle Betreuung, um die…

Selbstverantwortung und Eigeninitiative wird getrieben durch proaktives Handeln. Zielstrebigkeit und Weitsicht sind mit der erforderlichen Geduld wahrzunehmen, um am Anfang das Ende im Sinn zu haben. Durch Disziplin und Effizienz wird sichergestellt, das Wichtige zuerst zu tun. Fairness und Kooperation sind ein Indikator für ein Win-Win-Denken. Respekt und Mitgefühl setzt aktives Zuhören und Empathie voraus….

Willkommen bei Nawroth-Consulting, mein Name ist Stephan Nawroth und ich freue mich, Ihnen meine umfangreiche Erfahrung und Leidenschaft für erfolgreiche Projekte im Geschäftsprozessmanagement zur Verfügung zu stellen. Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie habe ich Managementsysteme nach Standards wie ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 und weiteren aufgebaut. Seit 25 Jahren beschäftige ich…