Mit 35 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie hat Nawroth-Consulting ein effizientes 3-Phasenmodell zur Neugestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessmanagements für mittelständische Industrieunternehmen entwickelt.

Das Modell bietet klare Leitlinien, ohne die erforderliche Kreativität und Innovation einzuschränken.

Phase 1: Projektvorbereitung

• Analyse der aktuellen Situation Ihres Unternehmens durch einen Quick-Check
• Bildung eines Kern-Teams aus Prozesseignern
• Identifizierung von Kosteneinsparungsprojekten 
• Intensivtraining sowie Termin- und Ressourcenplanung

Phase 2: Prozessworkshops

• Workshop 1: Ist-Aufnahme Stammdaten
• Workshop 2: Prozessmodellierung
• Workshop 3: Verifizierung

Phase 3: Implementierung

• Review des Quick-Checks 
• Ergebnisvorstellung des neugestalteten Geschäftsprozessmodells und der Ergebnisse aus Kosteneinsparungsprojekten
• Freigabe der Geschäftsprozesse und Start der Umsetzung im Tagesgeschäft

Diese praxisorientierte Vorgehensweise schont die Ressourcen Ihres Unternehmens, schafft Transparenz und steigert die Profitabilität. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

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